📺 MBC 2025 프로그램·경영·디지털 전략 총정리 – 공영방송의 미래를 묻다

문화방송(MBC)이 2025년 하반기 편성 개편과 함께 공영방송의 책무를 어떻게 확장할지 이목이 집중되고 있습니다. 방송 산업 재편 흐름 속에서 MBC가 제시한 OTT·AI 융합 전략은 시청자 경험을 근본적으로 바꿀 전망입니다.

첫째, 드라마 라인업이 화려합니다. ‘사신도’, ‘금수저 시즌2’, ‘검은 태양: 리부트’ 등이 골든타임을 겨냥해 제작됐습니다. 특히 IP 확장 모델이 강화돼 웹툰·게임·굿즈 수익이 동시다발적으로 창출될 예정입니다.

둘째, 예능 부문에서는 국민MC 유재석이 합류한 신규 파일럿 ‘무한∞크루즈’가 주목받습니다.

“MBC 예능 DNA를 계승하면서도 버티컬 숏폼 소비에 최적화하겠다”

는 제작진의 포부가 공개됐습니다.

셋째, 뉴스 신뢰도 개선 작업이 본격화됐습니다. ‘뉴스데스크’는 AI 팩트체크 모듈을 도입해 팩트·컨텍스트·근거를 동시에 제시합니다. 이는 ^{2025년 상반기} 시범 운영 동안 오차율 1.3%를 기록했습니다.

넷째, UHD 4K를 넘어 8K-HDR 생중계 인프라 구축이 완료됐습니다. ⚽ 2026 월드컵 아시아 예선 독점 중계권을 확보한 만큼, 고화질 스포츠 중계 경쟁력도 강화됩니다.

다섯째, iMBC 플랫폼이 광고·구독 하이브리드 모델로 전환됩니다. ➊ 광고 기반 무료 VOD, ➋ 월 7,900원 ‘M-PASS’, ➌ 연 99,000원 ‘M-THEATER’ 세 가지 요금제가 단계적으로 시행됩니다.

여섯째, 글로벌 합작 역시 속도를 냅니다. 일본 TV아사히·말레이시아 MBC(Mauritius Broadcasting Corporation)와 공동으로 다큐멘터리 ‘히말라야의 아이들’을 선보여, 국제 공동제작 펀드 300만 달러를 유치했습니다.

일곱째, 지속가능경영 보고서에 따르면 MBC는 2024년 대비 탄소배출 18% 감축을 달성했습니다. 스튜디오 LED 월(壁) 사용으로 세트 제작 비용과 폐기물을 동시에 줄였습니다.

여덟째, 사내 노사관계도 주목됩니다. 노동조합은 주 32시간제 시범 도입을 요구하고 있으며, 경영진은 유연근무제·재택방송 시스템 확대를 제안했습니다.

아홉째, MBC 아카이브 공개 정책이 강화됩니다. 1970~1990년대 레거시 콘텐츠 5만 편이 CCL 4.0으로 재배포돼 교육·연구 분야 활용도가 높아집니다.

열째, 메타버스 스튜디오 ‘M-VERSE’가 개소했습니다. 가상 관객 1만 명이 동시 접속 가능한 공연장을 구현해, 케이팝·e스포츠·팬미팅 등 온라인 유료 공연 시장 진출 기반을 마련했습니다.

열한째, 데이터 저널리즘 부서는 R·Python 기반 오픈소스 워크플로를 적용해 ‘탐사기획 스트레이트’의 시청자 신뢰 지수를 12% 향상시켰습니다.

열두째, 영업이익은 ^2024년 312억 원에서 ^{2025년 2분기} 456억 원으로 45.9% 급증했습니다. 이는 IP 라이선스 및 글로벌 포맷 판매 확대가 주효했습니다.

열세째, MBC는 2030 부산 엑스포 미디어 공식 파트너로 선정돼, XR 중계·실시간 다국어 해설 등 스마트 방송 솔루션을 시연할 계획입니다.

열네째, 시청자 참여 확대를 위해 블록체인 투표 시스템이 도입됩니다. ‘쇼! 음악중심’ 실시간 순위 집계에 적용돼 투명성을 강화합니다.

마지막으로, 전문가들은 “MBC가 공적 책임과 상업적 수익을 균형 있게 조율하며 공영방송 3.0 시대를 열고 있다”고 분석합니다. 시청자·광고주·콘텐츠 제작 생태계 모두가 주목해야 할 변화입니다. 🎬

이미지 출처: MBC 공식 홈페이지 / iMBC 뉴스룸