⚾ NC 다이노스가 시즌 끝자락에 선사한 기적은 스포츠가 왜 ‘드라마’라 불리는지 다시 확인시켰습니다.
정규리그 3.5%의 확률을 100%로 바꾼 9연승은 통계적 불가능을 뒤집은 현실판 스토리였습니다.
마산구장 공사, 장기 원정, 주전 줄부상 등 악재 속에서도 선수단은 끝까지 집중력을 놓치지 않았습니다.
“9연승은 우연이 아니었습니다. 우리는 매 경기 기적을 믿었습니다.” – 강인권 감독
스포츠계 ‘언더독 반란’ 사례는 이번만이 아닙니다. 탁구 대표 신유빈도 WTT 스매시에서 세계 2위 왕만위와 풀게임 접전을 벌이며 ‘4강의 기적’을 써냈습니다.
팬들은 SNS에서 “작은 체구로 거함을 흔든 용기가 더 감동적”이라며 박수를 보냈습니다.
축구 U-20 대표팀도 파나마전 승리와 일본의 도움으로 16강 진출 실낱 희망을 이어가며 ‘또 하나의 녹색 기적’을 예고했습니다.
흥미로운 점은 일상에서도 ‘기적’이 화두가 되고 있다는 사실입니다. 인스타그램에서 “걸을 수 있다는 것은 기적이다”라며 산티아고 순례길 완주기를 공유한 게시물은 4만 회 이상 공감을 얻었습니다.
‘평범한 하루가 큰 기적’이라는 Threads 게시물도 같은 맥락입니다. 팬데믹 이후 ‘존재 자체가 기적’이라는 인식이 확산된 결과로 풀이됩니다.
심리학자들은 ‘기적 신드롬’이 동기부여와 연관 있다고 분석합니다. 작디작은 가능성을 믿는 행위가 몰입·회복탄력성을 끌어올린다는 것입니다.
실제 NC 선수단은 ‘One Pitch, One Win’이라는 자기암시 문구를 더그아웃에 붙여놓고 매 경기 반복적으로 외쳤습니다.
※하버드 의대 연구에 따르면 ‘가능성 선언’을 반복한 집단이 그렇지 않은 집단보다 집중지수 12%↑를 기록했습니다.
그러나 무턱대고 운을 기다리는 태도는 위험합니다. 전문가들은 “기적은 우연이 아니라 준비된 자의 보상”임을 강조합니다.
NC가 보여준 데이터 기반 투수 교체, 신유빈이 이어온 체력 보강 루틴은 ‘행동하는 믿음’의 표본입니다.
기업 경영도 예외가 아닙니다. ’기적의 재무제표’로 불린 테슬라·넷플릭스 사례는 리스크-테이킹과 혁신이 겹쳐질 때 성장 폭발이 나타남을 입증했습니다.
경제학자 크리스 앤더슨은 “작은 가능성에 배팅하는 조직만이 예측 불가 시대에 살아남는다”고 지적합니다.
결국 기적은 ‘행운 × 준비 × 끈기’의 결과물입니다. 팬과 시민이 뜨거운 응원을 보내는 이유도 이 삼박자를 함께 경험하기 때문입니다.
다가오는 포스트시즌, 그리고 파리올림픽 예선 무대에서 또 어떤 기적이 펼쳐질지 기대가 쏠립니다. 우리는 이미 알았습니다. 기적은 존재한다는 사실을요. ✨
