핵심 요약

• 보람튜브 운영 주체로 알려진 보람패밀리가 2019년 법인 명의로 청담동 빌딩을 95억원에 매입한 사례가 다시 거론되고 있습니다.
• 최근 보도들에서는 해당 자산의 시세를 약 160억대(약 164억원)로 추산하며, 약 70억원가량 상승했다고 전했습니다.
• 구독자 규모는 기사·게시물 기준으로 약 3190만명으로 언급되고 있으며, 신규 업로드가 활발하지 않더라도 과거 콘텐츠의 노출이 이어진다는 분석이 함께 나왔습니다.

보람튜브, 이번에 다시 언급된 배경은 무엇입니까

이번 화제의 중심은 ‘콘텐츠’ 자체보다 보람튜브 강남 빌딩이라는 키워드로 요약되는 자산 가치입니다.

다수 보도에서는 보람패밀리가 보유한 청담동 빌딩이 매입 이후 약 6년이 흐른 시점에서 평가차익이 크게 늘어난 것으로 추정된다고 전했습니다.

“2019년 95억원에 매입한 청담동 빌딩이 현재 약 164억원으로 추산돼 약 70억원가량 상승했다는 내용이 공유됐습니다.”

※ 본 문장은 제공된 최신 검색 결과(Threads·인스타그램 게시물 및 언론 보도 요지)를 바탕으로 정리한 내용입니다.

숫자로 보는 ‘보람튜브 청담동 빌딩’ 포인트

최근 공개된 정보에서 반복적으로 등장하는 수치는 크게 세 가지입니다.

① 매입가 95억원과 ② 현재 시세 약 160억대, 그리고 ③ 약 70억원 상승이라는 프레임입니다.

정리표로 보면 다음과 같습니다.

또한 일부 게시물에서는 대출과 부대비용을 제외한 자기자본 투입액을 약 25억원 수준으로 분석했다는 내용도 함께 공유됐습니다.

다만 이 수치는 개별 분석에 기반한 추정이 포함될 수 있어, 독자 입장에서는 “언론·게시물에서 그렇게 언급됐다”는 사실관계로만 받아들이는 것이 안전합니다.

‘키즈 유튜버’에서 ‘가족 법인 자산’으로…사람들이 궁금해하는 지점입니다

보람튜브는 오랜 기간 키즈 유튜브의 대표 사례로 거론돼 왔습니다.

이번에도 관심이 커진 이유는, 구독자 3190만명이라는 초대형 채널 규모와 함께 수익의 축적 방식이 한 번에 상징적으로 드러났기 때문입니다.

특히 ‘콘텐츠로 벌어들인 현금 흐름이 어떤 형태로 남는가’라는 질문에서, 상업용 부동산은 직관적으로 이해되기 쉬운 자산입니다.

이 때문에 보람튜브 사례는 단일 인물의 성공담을 넘어, 크리에이터 경제가 현실 세계의 자산시장과 연결되는 장면으로 읽히고 있습니다.

청담동·강남구청역 인근이라는 입지, 왜 반복해서 언급됩니까

제공된 최신 정보에서는 해당 건물이 강남구청역 인근 코너 부지에 위치한다는 설명이 포함돼 있습니다.

이 표현은 대체로 교통 접근성, 가시성, 상권 안정성을 묶어 설명할 때 자주 쓰이는 부동산 문장입니다.

게시물에서는 다양한 상업시설이 입점해 임대 안정성을 확보했다는 평가도 함께 소개됐습니다.

다만 임대료 수준, 공실률, 실제 수익률 등 구체적 수치는 제공된 자료에서 확인되지 않으므로, 본 기사에서는 확정적으로 단정하지 않습니다.

독자가 가장 자주 묻는 질문(FAQ)입니다

Q1. 보람튜브는 지금도 운영되고 있습니까

제공된 검색 결과를 종합하면, 새로운 일상 영상 업로드가 중단된 상태라는 언급이 존재합니다.

그럼에도 과거 영상이 꾸준히 노출되며 보람튜브 브이로그 채널이 대규모 구독자를 유지한다는 서술이 포함돼 있습니다.

Q2. ‘70억원 상승’은 확정된 수익입니까

언론 및 게시물에서 말하는 것은 대체로 실현이익이 아니라 평가차익으로 읽히는 수치입니다.

즉 매각이 이뤄졌다는 뜻이 아니라, 시세 추정에 따라 가치가 높아졌다는 의미로 해석하는 것이 정확합니다.

Q3. 왜 이렇게 큰 반응이 나옵니까

보람튜브라는 상징성과 강남 청담동이라는 상징성이 겹치면서, ‘콘텐츠 산업의 파급력’을 한 장면으로 보여주기 때문입니다.

또한 크리에이터·인플루언서 수익이 부동산·법인 자산으로 이어지는 구조에 대한 대중의 호기심이 반영된 결과로 보입니다.

한 줄 결론입니다

보람튜브를 둘러싼 최근 관심은 ‘키즈 채널’ 자체의 흥망보다, 보람튜브 청담동 빌딩으로 상징되는 크리에이터 경제의 자산화가 현실에서 어떻게 나타나는지를 보여준 사례로 읽히고 있습니다.

앞으로도 유튜브·플랫폼 산업의 변화가 이어질수록, 보람튜브처럼 콘텐츠 가치와 자산 가치가 동시에 소환되는 사례는 반복해서 등장할 가능성이 큽니다.