한양대학교 운영 법인인 한양학원, 이른바 ‘한양대 재단’이 약 3,000억 원 수준의 가격으로 외부 자본에 이사회 운영권을 넘기는 방안을 추진 중이라는 보도가 나오면서 교육계와 금융시장이 동시에 술렁이고 있습니다.

대규모 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 부실이 직접적인 배경으로 지목되면서, 사립대학 재단의 재정위기와 부동산·금융 리스크가 어떻게 연결되는지에 대한 사회적 관심이 커지고 있습니다.

PF 부실이 불러온 ‘한양대 재단’ 매각 추진설의 전개

서울경제·조선비즈 등 복수의 매체 보도에 따르면, 한양대 재단(학교법인 한양학원)은 최근 외부 투자자들을 상대로 이사 선임 권한을 포함한 이사회 운영권 이전 가능성을 타진하고 있습니다.

보도에 따르면 매각 대상은 학교 자체가 아니라, 학교법인 지배 구조와 재산권을 포괄하는 ‘운영권’에 가깝다는 점이 강조되고 있습니다.

서울경제 시그널 보도에 따르면, 한양대 재단이 떠안은 PF 보증 리스크가 유동성 악화를 초래했고, 이를 해소하기 위해 알짜 자회사였던 한양증권 매각까지 단행했으나 여전히 재무구조 개선에는 한계가 있었다고 전해집니다.

결국 한양대 재단은 PF 관련 부실을 정리하고 재정 건전성을 회복하기 위한 ‘최후의 수단’으로 운영권 매각 카드를 꺼낸 것으로 해석됩니다.

‘부동산 부자’로 불리던 한양대 재단, 자산가치와 매물 규모는

조선비즈 보도는 한양대 재단을 ‘부동산 부자’로 지칭하며, 대학과 병원, 연구시설 등 캠퍼스 부지와 관련 부동산을 포함한 자산가치가 재평가 시 7,000억 원 수준에 달할 수 있다고 전했습니다.

하지만 실제 시장에 거론되는 ‘한양대 재단’ 매각 규모는 약 3,000억 원 안팎으로 알려져, “자산은 많은데 당장 쓸 수 있는 현금 유동성이 턱없이 부족한 구조”라는 평가가 함께 나오고 있습니다.

“물류센터 개발을 통한 새 수익 창출을 노렸지만, 부동산 시장 침체와 금리 상승이 겹치며 PF 부실이 현실화됐고, 결국 그 유탄을 법인이 고스란히 맞은 셈입니다.”
^{— 관련 금융시장 관계자 발언을 요약한 설명입니다.}

이 같은 설명은 한양대 재단이 적극적인 부동산·PF 사업에 참여해온 다른 사립대 법인들과 비슷한 위험 구조를 안고 있었음을 보여줍니다.

한양대 재단 지배구조 변화가 가져올 파장

한양대학교는 공학·의학·경영·사회과학을 아우르는 대형 사립 종합대학으로, 재단 지배구조 변화는 단순 재무 이슈를 넘어 고등교육 정책과 대학 생태계 전반에 영향을 줄 수 있다는 관측이 나옵니다.

우선, 재단 운영권을 인수하려는 주체가 재벌 기업 혹은 대형 금융·자산운용사(SI·FI)가 될 가능성이 제기되면서, “기업자본의 고등교육 지배”에 대한 논쟁도 다시 불붙고 있습니다.

“학교는 그대로인가” 한양대 구성원들이 주목해야 할 핵심 쟁점

한양대 재단 매각설이 불거지자 학생·교직원·동문들 사이에서는 가장 먼저 “한양대 학교 운영과 학사, 등록금에는 영향이 없느냐”는 질문이 제기되고 있습니다.

현재까지의 보도와 교육 관련 법령을 종합하면, 단기적으로 수업·학위·학사 일정에 직접적인 변화가 발생할 가능성은 크지 않다는 분석이 우세합니다.

다만, 재단 이사회 구성과 전략 방향이 바뀌면 중장기적으로는 ▲캠퍼스 개발 전략 ▲병원·의료원 투자 규모 ▲장학금·연구비 배분 구조 등에서 지속적인 변화가 나타날 수 있습니다.

PF 부실, 왜 ‘한양대 재단’ 같은 사학 법인을 흔들었나

이번 사태의 배경에는 국내 부동산 경기 둔화와 고금리가 장기화되면서, 프로젝트파이낸싱(PF) 구조에서 보증을 선 시행사·법인들이 연쇄적으로 타격을 입은 거시 환경이 자리하고 있습니다.

한양대 재단도 물류센터 개발 등 수익형 부동산 프로젝트를 통해 새로운 재원 확보를 시도했지만, 시장 침체로 분양·임대가 지연되면서 PF 상환 압박과 이자 부담이 눈덩이처럼 불어난 것으로 해석됩니다.

전문가들은 “사립대 재단의 과도한 부동산·PF 의존 모델이 구조적 문제를 드러냈다”고 지적하며, 대학 재정과 교육의 안정성을 지키기 위한 새로운 규율과 공공적 장치 마련을 요구하고 있습니다.

동시에 이어지는 ‘선한 영향력’…여민재단 후원과 한양대 구리병원

아이러니하게도, 한양대 재단을 둘러싼 재정 위기 논란과 동시에 한양대 관련 기관의 공익 활동 소식도 이어지고 있습니다.

여민재단은 최근 한양대학교 구리병원에 취약계층 환아를 위한 의료비 및 장학금 2,000만 원을 후원했다고 밝혔습니다.

후생신보·의학신문 보도에 따르면, 이 후원금은 경제적 어려움으로 치료와 학업 유지에 곤란을 겪는 취약계층 환아 지원에 쓰일 예정입니다.

이는 ‘한양대 재단’의 재무위기와는 별개로, 한양대 의료기관과 외부 공익재단이 협력해 공공성을 강화하고 있음을 보여주는 사례로 해석됩니다.

한양대 재단 사태가 던지는 질문: 사립대 재정, 누가 어떻게 책임질 것인가

한양대 재단 매각 추진설은 단일 대학법인의 문제가 아니라, 국내 사립대학 구조 전체를 되묻는 계기가 되고 있습니다.

이미 몇몇 사립대에서는 ▲캠퍼스 이전 ▲부동산 매각 ▲법인 구조조정 등을 통해 재정난을 버텨 온 사례가 있었지만, 이번처럼 3,000억 원 규모의 법인 운영권 매각이 공개적으로 거론되는 일은 매우 이례적입니다.

교육계에서는 “학생과 교직원, 지역사회가 사실상 이해당사자인 만큼, 재단 지배구조 변화 과정에서 투명한 정보 공개와 공론화가 필수적”이라고 지적합니다.

한양대, 여전히 이어지는 연구·창업·의료 혁신

한편, 한양대 재단 재무 이슈와는 별개로 한양대학교 자체는 연구·창업·의료 영역에서 활발한 활동을 이어가고 있습니다.

한양대 창업지원단과 글로벌기업가센터는 창업기숙사, 초기창업 패키지, 멘토링 프로그램 등을 통해 청년 창업 생태계를 확장하고 있습니다^{※ 관련 내용은 한양대 창업지원단 공지에서 일부 확인됩니다.}.

또한 융합전자공학부 등 이공계 학과에서는 국가연구재단(NRF)·한양대 지원 연구 성과가 국제 학술대회에서 발표되는 등, 교육·연구 기반은 여전히 활발히 작동하고 있습니다.

한양대 재단 사태를 둘러싼 향후 시나리오

시장과 교육계에서는 ‘한양대 재단’ 향후 시나리오를 크게 세 갈래로 가정하고 있습니다.

1. 외부 자본에 운영권 매각 후, 일정 기간 재무구조 정상화를 추진하는 방안
2. PF 채무 구조조정과 일부 자산 매각으로 유동성을 확보해, 재단 독립성을 최대한 유지하는 방안
3. 정부·지자체·공공기관 등과의 협력 모델을 통해 공적 자금을 일부 활용하는 방안

다만, 현재 공개된 정보만으로는 어느 시나리오가 선택될지 단정할 수 없으며, 교육당국의 관리·감독과 금융당국의 PF 리스크 관리 정책이 동시에 영향을 미칠 가능성이 큽니다.

한양대 재단 이슈, 학생·학부모·투자자가 체크해야 할 포인트

이번 한양대 재단 매각 논란은 이해관계자별로 서로 다른 관점에서 주의 깊게 살펴볼 필요가 있습니다.

• 학생·학부모: 학사 운영의 안정성, 등록금·장학금·기숙사·캠퍼스 개발 계획 변화 여부를 지속적으로 확인할 필요가 있습니다.
• 교직원·연구자: 재단의 중장기 재정 계획과 연구 투자 방향, 병원·의료원 구조조정 여부에 주목해야 합니다.
• 투자자·금융시장: PF 구조조정 진행 상황, 법인 지배구조 변화에 따른 자산·부채 재평가를 면밀히 지켜볼 필요가 있습니다.

정리 – ‘한양대 재단’ 3,000억 매각설이 던지는 메시지

한양대 재단 매각 추진설은 한 대학법인의 위기를 넘어, 고등교육 재정과 부동산·금융 리스크가 얼마나 깊게 얽혀 있는지를 드러낸 사건입니다.

PF 부실이라는 금융 리스크가 ‘교육공공성’이라는 완전히 다른 영역까지 흔들 수 있다는 사실은, 향후 다른 사립대 재단에도 중요한 경고가 됩니다.

동시에, 한편에서는 여민재단의 후원처럼 한양대 의료·교육 현장에서의 공익 활동이 계속되고 있다는 점도 눈여겨볼 필요가 있습니다.

한양대 재단과 교육당국, 그리고 잠재적 인수 주체가 어떤 해법을 선택하느냐에 따라, ‘한양대 재단 사태’는 우리 사회의 사립대학 모델을 재편하는 분기점이 될 수 있습니다.