📈 관광·엔터테인먼트의 교차점으로 꼽히는 카지노 산업이 2025년을 맞아 다시 급격한 성장세를 보이고 있습니다. 팬데믹 공백기를 지나 여행 재개 수요가 폭발하면서 세계 주요 복합리조트(IR) 매출은 전년 대비 18% 이상 상승했습니다.
국내에서는 강원랜드가 여전히 유일한 내국인 카지노로 자리 잡고 있습니다. 강원랜드는 스키·워터월드·골프장을 결합한 ‘하이원 리조트 2.0’ 프로젝트로 체류형 관광을 강화해 올해 상반기 영업이익 3,200억 원을 기록했습니다.
🛫 해외로 눈을 돌리면, 라스베이거스·마카오·싱가포르가 포스트코로나 V자 회복을 견인했습니다. 특히 미국 Soboba Casino Resort·Chukchansi Gold 등 중형 리조트는 지역 밀착형 카지노로 분기 객실 가동률 90%를 돌파했습니다.
🎰 글로벌 트렌드는 AI 기반 테이블 관리와 얼굴인식 보안입니다. AI는 최적 베팅 한도와 테이블 배분을 실시간 분석해 회전율을 최대 23% 향상했습니다1.
“카지노 매출은 여행 정상화와 디지털 혁신으로 2025년 1,700억 달러를 돌파할 것” – PwC 보고서2025.3
온라인 부문도 빼놓을 수 없습니다. 메타버스·블록체인 기반 온라인 카지노가 급부상하며, 몰타·커맨아일랜드 등 규제 완화 지역에 신규 라이선스 신청이 쇄도하고 있습니다.
그러나 중독·범죄·세수 의존 같은 그림자도 짙습니다. 국내 ‘책임도박 상담센터’ 등록자는 지난해 3만 명에서 올해 3만8천 명으로 늘어 8개월 연속 증가세를 보였습니다.
이에 따라 국내·외 사업자는 ESG 경영 일환으로 책임도박 프로그램, AI 위험도 분석, 셀프 배팅 한도 조정 기능을 도입해 지속가능성을 강화하고 있습니다.
💹 투자 관점에서도 카지노주가 재조명되고 있습니다. MGM·윈리조트 등 글로벌 카지노 ETF는 6개월 수익률 28%를 기록했으며, 국내 강원랜드 주가도 연초 대비 17% 상승했습니다.
최근 일본 오사카가 2029년 개장을 목표로 하는 요도야바시 IR 프로젝트를 공식 승인해 동아시아 카지노 벨트 구상이 가시화됐습니다. 이는 강원랜드·인천 영종도와의 경쟁 구도를 더욱 뜨겁게 만들 전망입니다.
국내 관광업계는 ‘복합리조트 특구 확대’ 논의를 재점화하며, 서울·부산·제주 등이 후보지로 거론되고 있습니다. 다만 사행성 관리·지역 여론이라는 두 가지 숙제를 해결해야 합니다.
강원랜드는 올 하반기 AR(증강현실) 투어 패스를 도입해 스키 슬로프·워터월드를 한눈에 안내하고, 디지털 멤버십으로 마케팅 효율을 30% 끌어올린다는 계획입니다.
결국 카지노 산업은 디지털 혁신, 책임경영, 관광 시너지라는 세 축 위에서 지속 성장 여부가 갈릴 전망입니다. 투자자·이용자·지역사회 모두가 상생할 수 있는 균형점을 찾는 것이 2025년 이후 최대 과제가 될 것입니다.
