‘오너(Owner)’라는 단어가 최근 한국 사회 곳곳에서 핵심 키워드로 부상하고 있습니다. 기업 경영에서부터 스타 셰프, e스포츠 스타까지 ‘오너’가 지닌 상징성은 갈수록 커지고 있습니다.🕴️
첫째, 재계에서는 ‘오너 3세’의 승계·혁신 이슈가 지속적으로 주목받고 있습니다. 동성제약 나원균 대표는 해임 위기를 극복하며 회생 의지를 강조했습니다.
그는
“책임경영을 통해 다시 신뢰를 얻겠다”
라고 밝히며, 오너 3세 리더십의 시험대에 올랐습니다.
둘째, 외식 업계에서는 ‘오너 셰프’가 브랜드 가치를 좌우하는 핵심 요소로 자리 잡았습니다. 부산 해운대의 이탈리안 레스토랑 ‘아마노’처럼, 메뉴 개발부터 서비스 경험까지 셰프 오너가 직접 컨트롤하는 모델이 급속도로 확산 중입니다.🍽️
소비자는 “브랜드가 아닌 셰프의 철학을 먹는다”는 인식을 가지고 방문하며, 이는 단골 확보로 이어지고 있습니다.
셋째, e스포츠 분야에서는 T1 소속 정글러 ‘오너’ 문현준 선수가 또 다른 의미를 부여합니다. 그는 패배 직후 “초반 설계가 무너졌다”라며 팀의 전략적 보완점을 진단했습니다.🎮
프로게이머가 닉네임으로 선택한 ‘오너’는 게임 메타를 주도하겠다는 자신감을 표현하며, 팬덤 문화에서 상징적 가치를 얻고 있습니다.
넷째, 자동차 플랫폼 ‘겟차’의 오너 리뷰 코너는 실제 차량 소유주가 전하는 생생한 경험담으로 인기입니다. 2025년형 BMW M340i 후기처럼, “밟으면 밟는 대로, 돌리면 돌리는 대로”라는 표현이 소비자 체류 시간을 늘리고 있습니다.🚗
이러한 참여형 콘텐츠는 브랜드 신뢰도를 제고하며, 구매 결정 과정에서 결정적 역할을 합니다.
다섯째, SNS에서는 ‘러닝 커뮤니티’가 러너 오너라는 신조어를 만들어 냈습니다. 자신이 직접 러닝 프로그램을 설계하고 기록을 공유하며 ‘콘텐츠의 주인’이 되는 흐름입니다. 🏃♂️
해시태그 #오너러너 #러닝일기가 수천 건 이상 생성되며, 건강·자기계발 트렌드가 결합된 새로운 컬처가 형성되고 있습니다.
전문가들은 ‘오너’ 트렌드가 공통적으로 ‘개인의 브랜드화’를 강조한다고 분석합니다. 소비자는 이제 ‘기업’보다 ‘사람’에 주목하며, 오너의 가치관과 스토리에 공감할 때 지갑을 연다는 설명입니다.
컨설팅업계는 이를 ‘휴먼 브랜드 시프트’로 명명하고, 투명한 소통·공감형 콘텐츠를 핵심 전략으로 제시합니다.
한편, 지나친 오너 의존 구조의 리스크도 경고됩니다. 오너 리스크가 현실화될 경우 기업·브랜드 이미지가 단기간에 하락할 수 있기 때문입니다.
이에 따라 상장사는 이사회 중심의 거버넌스 강화를, 외식·스타트업은 브랜드 자산 분산 전략을 검토하고 있습니다.
결론적으로, ‘오너’는 단순한 직함을 넘어 경쟁력을 상징하는 이름표가 되었습니다. 🏆
기업 경영·레스토랑·e스포츠·모빌리티·라이프스타일까지, ‘오너’가 이끄는 퍼스널 브랜딩 시대를 맞아, 소비자와 시장은 ‘사람’을 중심으로 재편되고 있습니다.
라이브이슈KR은 앞으로도 ‘오너’가 만들어 갈 변화의 궤적을 면밀히 추적하며, 독자 여러분께 심층 분석을 제공하겠습니다.📈
이미지 출처: Unsplash
